千禧一代如何塑造工作的未来

千禧一代是工作场所未来的驱动力,推动公司进行现代化改造以跟上竞争的步伐。

千禧一代正在塑造工作的未来
SAS

技术正在以惊人的速度推动工作场所发展,并非所有企业都准备好迎头赶上。但是,根据由美国卫生部委托进行的一项最新研究,现代化是未来工作的关键 戴尔和英特尔.

宾夕法尼亚·舍恩·贝兰(Penn Schoen Berland) 今年早些时候进行了3,801次在线采访,采访了在9个不同市场工作的个人,这些市场包括教育,政府,金融服务,医疗保健,制造业,媒体以及娱乐和零售。他们专注于工作的未来以及这些工人对雇主前进的期望。戴尔全球移动业务经理凯利·霍奇斯(Kelli Hodges)表示:“技术不仅会影响未来的办公室,还会重新定义办公室,并极大地影响我们目前的工作方式。”

该研究发现,科技是“工作的未来”的核心,但同时也发现,千禧一代与35岁以上的人从雇主那里得到的东西之间存在一些关键的区别和相似之处。

您所有的员工都想要最新的技术

如果您的公司采用的是过时的技术-也许是时候考虑进行升级了。根据这项研究,工人“通常对自己的工作感到满意”,但对在工作场所使用模拟设备感到沮丧-从台式计算机到座机,无所不包。所有年龄段的员工都习惯于使用智能手机,平板电脑,可穿戴设备和应用程序来简化个人生活-他们希望工作中提供的技术也能做到这一点。

BetterCloud的首席执行官兼创始人David Politis表示,最新技术对于招聘千禧一代工人非常重要(千禧一代是最大的生活世代,这使它们成为成功组织的关键之一)。他说,企业需要跟上最新技术,这不仅是为了留住新一代员工,还要保持竞争力。

“下一代工人希望拥有高科技的工作场所,因此寻求最佳员工的公司需要提供最佳技术。千禧一代已经看到了技术对他们一生的影响,并且在没有技术利益的情况下进入工作环境就像迈出了一步回到他们习惯于在学校和个人生活中进行工作和交流的方式,”他说。

这项研究还揭示了一个不太遥远的未来,即由于技术的发展,全球劳动力将变得更具流动性,生产力和能力。一旦企业最终采用了改进的技术,将有助于提高生产率,使工人更容易完成工作。调查结果还揭示了员工将变得更有能力的未来,这意味着他们实际上将知道如何使用诸如AI之类的新技术。实际上,有62%的受访者表示,他们认为借助人工智能可以使他们的工作变得更轻松。

千禧一代最有可能说他们将使用增强或虚拟现实软件,并且他们希望最新的技术在起作用,但这个年龄段的人也更多地希望机器人有朝一日能上班。在接受调查的受访者中,有35%的千禧一代表示担心机器人会接替他们的工作,而只有28%的非千禧一代感到同样。

千禧一代正在推动变革

如果您想要现代,请找出千禧一代在哪里工作-至少,这就是研究表明的。该研究发现,工作场所正在不断发展,有57%的受访者表示,他们希望智能办公室在未来五年内到来,但在企业变化速度方面,市场存在差异。

霍奇斯说:“投资最新技术不仅成为提高办公效率的一种方法,它还成为争夺人才的关键部分。这是企业可以脱颖而出的领域。”

研究指出,但千禧一代是领导者,指出这一代人是“引入和采用新技术”的主要推动力。研究发现,在所有年龄段中,千禧一代最有可能辞职而不是从事技术工作。 42%的人表示由于“技术不合格”而离开公司。相比之下,年龄在35岁以上的人中只有25%同意。同样,年龄在35岁以下的人中有82%表示工作场所的技术会影响他们在从事新工作时的选择,而年龄在35岁以上的人中只有67%的人持相同观点。

霍奇斯说:“这项研究真正阐明的是,如果雇主不考虑这一代人的要求和偏好,他们将有失去强大人才和保持竞争力的风险。”

千禧一代拥抱合作

员工仍然喜欢面对面交流,有57%的受访者表示喜欢这种交流方式。但是有51%的人还表示,拥有更好的通信技术和远程工作能力将带来面对面通信的终结。

该研究发现,79%的千禧一代(而非67%的非千禧一代)表示,他们认为工作场所正在变得更加协作,其中36%的人还表示,远程工作可以实现更健康的工作与生活平衡,同时也可以使人面对面面接触已过时。

霍奇斯说:“沟通不再局限于传统的面对面会议;相反,有了适当的解决方案,沟通已转变为许多形式,即使没有更多形式,它们同样具有生产力。”她还指出,随着新的通信工具的出现,人们对安全性的期望也越来越高。但这不是企业忽略实施最新通信工具的借口-否则“最终用户将发现自己的实施通信工具的方式”。

放弃津贴

有个 千禧一代工人的刻板印象 这表明他们想要乒乓球桌,免费小吃以及可以带狗上班的选项。但是研究发现,这些实际上是千禧一代最不高兴的。相反,千禧一代希望获得高科技津贴,年龄在18岁至34岁之间的人中有63%引用了诸如物联网,增强和虚拟现实以及AI辅助技术之类的最大动力。

但是Politis说,以他的经验来说,最好在高科技特权和低技术特权之间找到适当的平衡。他说,技术含量低的津贴最终不会损害组织,但必须与尖端技术保持平衡。两者“不必相互排斥”,但同时提供适量的两者将使更快乐的员工和一种有趣,令人兴奋的文化成为可能。

霍奇斯说:“企业应该从这项研究中脱颖而出的主要事情是,对这项技术进行投资至关重要,这可以使您的员工以他们想要的方式工作,在他们想要的地方工作。”

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这个故事“千禧一代如何塑造工作的未来”最初是由 首席信息官.

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