IT急需满足电子医疗记录的截止日期

医护人员必须在联邦政府完成规则编写之前启动EHR项目。卢卡斯·梅里安(Lucas Mearian)

美国医院和医生有四年的时间来全面部署 电子健康记录(EHR) 系统,如果他们希望从联邦政府指定的数十亿美元中拿出一部分来偿还这项工作。

但是,尽管医疗保健公司要想在报销截止日期之前必须尽快开始此类工作,但联邦政府尚未最终确定电子医疗系统的技术和产品规格,这引起了医疗保健IT官员的关注。

丹佛健康与医院管理局(Denver Health and Hospital Authority)的CIO Gregg Veltri说:“我认为我们有非技术人员来决定技术。”

他补充说:“问题在于时间表。我想知道是否有人了解IT系统的现实以及它们的复杂性,特别是当它们集成在一起时。如果您急于推广,则会牺牲质量。”

Veltri说,匆忙的实施可能导致他所说的“完美风暴”,涉及安全,系统集成,联邦认证和临床医生教育等问题。

Last year, just 美国有10%的医疗保健设施使用了电子病历;到2014年,政府希望所有设施的一半以上都可以使用它们。

政府正在提供重大 货币激励 -总计360亿美元的偿还资金- 刺激电子病历倡议 沿。一家拥有275个床位的医院将有资格获得约600万美元来支付IT费用,而实施EHR系统的个人医生则可以获得多达44,000美元的收益。

这笔钱定于明年提供给临床医生和医疗机构,证明他们正在以“有意义的”方式使用经过认证的EHR技术。

问题在于,要在2011年之前完成EHR项目,必须立即开始工作,而美国卫生与公共服务部556页的构成“有意义”使用EHR的规范和标准清单仍处于起草阶段。 。最终规则定于今年春天开始出台。

Denver Health的IT部门支持480个软件应用程序和近6,000台台式计算机。韦尔特里说:“它们全部集成在一起。” “我们有130个集成点。当您在此EHR部署中走得太快时,所有这些相互关系都会中断。

他说:“我们正在做的是猛击系统,以期按时完成并赚钱。” “我认为这与医生的意图背道而驰。医生认为,他们正在牺牲质量以实现他们无法超越的金钱目标。”

Veltri说,丹佛健康公司已经安装了一个计算机化的医生订单输入(CPOE)系统。

加利福尼亚欧申赛德的三城市紧急医疗小组首席医学信息官里德·科南特(Reid Conant)同意,电子病历系统将简化工作流程并提高护理质量,但他指出,许多医院缺乏实施这些系统所需的IT资源或专业知识。

他建议医院通过开发和逐步推广CPOE系统来启动EHR项目。 “这是一个高度可见的缩影,”科南特说。

“很高兴看到护士或医生使用[这样的系统]并改变我们对病人的护理方式,”位于佛蒙特州伯灵顿的弗莱彻·艾伦医院首席信息官Chuck Podesta指出。

这个故事的这个版本最初发布于 电脑世界的印刷版。这是深入的编辑版本, 分两部分介绍EHR的推出 在美国首次出现在 电脑世界.com。

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