极端CIO:"生活"失去工作与生活的平衡

您每周工作70到80个小时吗?更多?那些陌生人住在你家里?哦,你的家人。对。全球化,技术和公司期望将CIO工作变成一项极限运动。了解费用。了解如何蓬勃发展。

称克莱德·托马斯为高绩效人才是轻描淡写。作为市值6亿美元的eFunds的首席信息官兼全球运营和技术执行副总裁,Thomas每周工作近70个小时。他监督着美国的五个数据中心和两个国外的数据中心,管理着450名人员,为6,000个用户提供服务。他负责公司的软件工程,呼叫和数据中心以及安全性。他还在中国和东欧建立新的企业项目。

托马斯通常从上午5:30到下午6或晚上7点工作,在前往30分钟车程的家中之前,他会回复他每天的300封电子邮件。艰难的日子更长。某些晚上,他将在凌晨2点或凌晨3点参加与网络管理员和其他IT经理的海外电话会议,然后出现紧急情况,需要立即引起他的注意。

“我们每分钟进行数百万笔交易。如果我们的技术出了问题,我想确保自己参与其中。”他说。 “我喜欢[午夜之后]处理电话会议吗?不会。但是,如果您正在为这样规模的公司运营,那么您就必须做。”

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如今,托马斯不是唯一每周工作近70个小时的人。几乎每个部门的CIO都花费大量时间。招聘公司Harvey Nash于3月发布了一项针对172位CIO的调查,发现近20%的员工每周工作超过56个小时。大约4%的人每周投入65个小时以上。

首席信息官们的工作时间总是很长。这就是您在IT领域所做的。但是现在,这些工作习惯与“极端工作”的兴起相吻合。一家与雇主合作制定工作生活准则的独立研究机构,工作生活政策中心(CWLP)去年发布了一项研究,该研究将极端工作定义为员工每周至少工作60小时并获得高额薪水的工作。并具有清单10个特征中的至少五个特征,包括对客户24/7的可用性,不可预测的工作流程,大量旅行和不适当的责任范围(请参阅下一页的“您是极端吗?”)。研究作者卡恩琳·巴克·卢斯(Carolyn Buck Luce),恩斯特(Ernst)首席和全球制药部门负责人&Young和CWLP总裁西尔维亚·安·休利特(Sylvia Ann Hewlett)称这些工作为“极端”,是对诸如Ironman铁人三项和蹦极跳之类的极限运动的致敬,要求参加者冒着生命危险和四肢进行最高级别的比赛。

尽管研究并未特别关注CIO职位,但这项工作很容易满足大多数极端标准。卢斯说,事实上,首席信息官可能是企业中最极端的角色。

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