随着工人退休的临近,IT开始为劳动力外流做准备

到2030年,每天将有10,000名美国婴儿潮一代年龄达到65岁,因此,IT行业必须计划在这些员工最终退休时将如何影响其员工。

拥有10,000个美国婴儿潮一代 每天65岁 直到2030年,IT行业都必须计划这些员工最终退休时将如何影响其员工。

尽管技术行业强调新技术,但由于某些公司在过时的技术上运行关键系统,因此仍会珍惜旧有的系统技能。即使公司迁移到当前的IT,也需要具有较高技能的工人来帮助过渡,热爱行业的IT专业人员可能希望在65岁以后继续工作,但不一定要全职工作。

IT人员配置公司高级副总裁Matthew Ripaldi表示,渴望留住资深员工及其知识的公司正在提早进行退休对话,以增加这些员工在停止全职工作后仍保持某种能力的可能性。 莫迪斯 .

他说,企业需要制定一个结构化的计划,向员工解释“我们如何留住您,因为您非常有价值,但同时又为您提供所需的灵活性”。

Ripaldi说,这种灵活性可以采取合同工作的形式,使员工能够与IT保持联系,同时允许他们制定时间表。

他说:“技术人员所关心的是他们热爱自己的工作。” “他们不断受到更新技术的驱动。这意味着他们想以某种方式参与其中。他们可能只是不想全职参与。”

承包商比例Ripaldi说,随着公司允许退休人员从事非全日制工作或雇用他们从事短期项目,已经高技术水平的公司将继续增长。随着这些承包商向年轻员工传授遗留系统信息,指导计划也将扩大,他们有望将他们使用的新技术与他们正在学习的旧应用程序联系起来。

他说:“如果进行了升级,有了新技术,那么,如果他们了解传统技术的工作原理以及最终用户如何使用它,它将更加有效。”

云托管公司首席技术官约翰·恩盖茨(John Engates)表示,新技术的好处可能会促使公司逐步淘汰旧系统,并用现代平台代替它们,这是退休人员可以充当顾问以帮助过渡的另一种情况。 机架空间.

“对于其中一些婴儿潮一代退休者来说,也许有机会开始自己的咨询服务,以帮助公司摆脱这些较旧的系统并实现现代化。”

他说,例如,从传统平台到云的过渡需要“整个人链,其中一些人真正了解传统,一些人了解现代人和中间人,以帮助实现这一转变。”

Engates表示,对于那些喜欢在职业生涯中坚持使用技术的退休人员,他们也将获得咨询机会。许多公司仍然依靠较旧的系统以及维护它们所需的技能来运营业务。

他说:“有趣的是,我们如何保留了一些非常重要的系统。” “大型机往往是我们所有人都指向的主机,但我敢肯定还有其他主机。从我们的角度来看,我们听说过仍在我们称为传统的应用程序上运行的应用程序,例如旧的Windows NT服务器或旧的1995年的计算机。 ”

尽管这些公司与旧系统结婚,但他们不想处理与维护旧技术相关的经济和劳力问题。相反,他们会将维护工作外包给顾问,如果他们的技能有足够的市场需求,他们可能会获得丰厚的合同。

恩盖茨说:“要找到一个愿意在一个或两个遗留系统上工作的技术的人,成本可能会高得难以承受,或者如此之难。”数百台大型机。它们仍然在那里。”

在随着技术的发展而对其系统进行了现代化改造的公司中,退休可能不是一个大问题,因为随着IT的变化,员工学会了新技能,从而避免了在员工之间转移知识的挑战。

“您需要积极主动地优化生态系统,”他说。 Verizon企业解决方案 首席信息官Ajay Waghray。 “这迫使淘汰多个流程和系统,这些流程和系统往往会造成长期的复杂性,从而带来所有挑战。”

去年,瓦格里(Waghray)淘汰了大约160套系统,到目前为止,到2103年已经淘汰了60套。

他说:“甚至在整个云计算方向成为热门话题之前,我们就已经在应用这些技术来保持精益和敏捷。

Waghray说,Verizon还积极维护“一个相当不错的[员工]进度图,尤其是在管理职位上”,帮助该公司计划了未来的就业需求,其中一些可能是退休引起的。

他说:“我们倾向于知道我们是否需要某些人,无论是退休还是其他。”

为了满足就业需求,Verizon使用了指导计划,大学招聘,远程办公,工作共享和兼职职位。

至于退休员工重返顾问的可能性,Verizon现在不存在这种需求。

瓦格里说:“我还没有真正听说过要回来的必要。” “我们将来可能会有,但我们还没有看到。”

英特尔 ,这是探索员工退休影响的早期阶段,灵活性扩展到可以帮助员工在公司以外的非营利组织任职。

去年,这家芯片制造商启动了英特尔Encore职业奖学金,这是一项试点计划,旨在为接近退休的员工提供25,000美元的津贴,使他们可以花费一年的时间将其技能应用到具有社会价值的新职位上。该计划是非营利组织更大努力的一部分 Encore.org 旨在帮助退休人员以社交目的在第二职业中使用他们的技能。

该公司全球退休设计经理朱莉·维特(Julie Wirt)表示:“我们没有必要说出太多的话,我们如何保留一些技能,如何保留一些机构知识。” “我们现在才开始坐下来考虑如何处理这个问题。五年之内,我们将处于另一种情况。”

当员工即将退休时,他们会质疑是否要更新技能或考虑其他方法来利用其IT背景。

威尔特说:“在某个时候,他们说'我该重新技能了。我想这样做还是我想考虑一些新事物,因为我正处于退休的边缘。”

Encore计划将23岁的Intel员工Ken Wolff与 未成年人音乐,它为旧金山湾地区的小学生提供音乐教育计划。在非营利组织中,沃尔夫(Wolff)于去年6月从公司退休,他致力于结合他的技术背景和对音乐的热爱的项目。他在欧洲音乐学院学习早期音乐,并拥有教堂音乐硕士学位。

沃尔夫在一封电子邮件中写道,沃尔夫的第一个项目花了一年时间完成,每周工作五到六个半天,并涉及将数百首音乐和培训文档放在网上。他继续在“未成年人音乐”中担任志愿人员,目前的项目包括为教师拍摄培训课程并将其发布在网上。

60岁的沃尔夫写道:“我的大部分IT工作都不能直接应用,但是基本的方向使解决软件工具的挑战变得容易得多。”他的背景有助于使用高端评分软件将乐谱转换为数字文件。此外,具有技术背景的拍摄和编辑视频更加容易,并且具有在线网站开发技能有助于在线发布材料。

英特尔正在使用奖学金计划来了解如何与员工讨论退休及其需求。此外,该计划还可以帮助缺乏明确退休计划的人们开始思考接下来可能要做什么。

Writ表示:“(英特尔)许多员工希望在正常退休后以某种方式保持工作,但是他们希望通过其他方式来做到这一点。”

何塞·阿尔瓦拉多(Jose Alvarado)计划在离开后担任兼职讲师或IT专业人员 惠普 他在一封电子邮件中说,他曾在该公司担任高级软件工程师。

通过惠普参与的Encore计划以及他自己的努力,Alvarado自愿担任了这两个角色。 Alvarado最近开始在每周20小时的志愿服务中 无家可归的产前项目,为旧金山的贫困和无家可归家庭提供了改善生活的资源。 9月,他将开始在 人民大学,这是一家提供在线免费学术课程的非营利组织。

在这两个职位上,Alvarado都利用了自己的企业IT事业,在惠普工作了近23年。他写道,他在数据网络中担任软件工程师的背景已被证明对HPP和UofP有用。 HPP具有中型计算机网络并使用云服务。 “作为HPP技术团队的一员,我也学到很多东西。此外,我还利用我在网络安全方面的知识在HPP公共Internet接口上执行漏洞测试。”

他向志愿工作的过渡令人欣喜。

他写道:“离开惠普后,为了更大的利益而采取第二行动的想法对我来说听起来很完美。” “我认为我的奖学金既是一项有趣/刺激的兼职工作,也是帮助HPP出色完成任务的绝好机会。”

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