IBM公司专注于提高企业安全性要求

集成,分析,服务,身份和“ C级”消息

几年前,IBM的信息安全资产随意地散布在其所有业务部门中。 RACF与大型机工作人员坐在一起,IAM居住在Tivoli集团内,而ISS的残余则在IBM全球服务(IGS)内积聚了灰尘。 2011年,前Tivoli总经理Danny Sabbah敦促IBM放弃其非竞争性SIEM产品并收购市场领导者Q1 Labs,这种混乱的结构经历了快速的转型。据我了解,当时的CEO Sam Palmisano同意为这笔交易提供资金,但是前提是IBM将其所有随机产品整合到一个专门的安全部门中。 这些举措的结果是,IBM从信息安全也成为领导者,尤其是在大型企业领域。为什么?在适当的时间关注市场。企业CISO已经意识到,他们现有的点式工具无法与复杂的威胁环境或云和移动计算等新的IT计划相提并论。此外,即使是最熟练和资源最丰富的安全部门也无法跟上安全消防演习,手动流程或必要的技能。 是的,企业安全性正在迅速变化,IBM正在利用其不断发展的发展而处于众望所归。怎么样?根据安全部门总经理Brendan Hannigan的说法,IBM是: 1.以“ C级”销售。在其他成功的安全厂商推销更好的战术陷阱时,IBM向CISO,CIO和业务线经理推销了新的安全架构。在此级别上,IBM可以针对安全问题Du Jour推行长期的安全策略,而不是行业领先的点产品。此外,IBM正在使安全策略与组织计划和业务流程保持一致。这是C级人员重视的语言。 2.在其销售中添加专业/托管服务。 Hannigan承认,安全销售通常包含服务组件,并且这种产品/服务的趋势持续增长。 IBM公司评论家会说,这仅仅是因为IGS是业务的重要组成部分,因此IBM始终在服务方面处于领先地位。这可能是正确的,但实际上是无关紧要的。根据ESG研究,2013年有62%的企业使用了第三方专业/托管服务。此外,这些企业中有16%表示,他们对第三方专业/托管服务的使用将“大幅增加”,而42%的企业认为使用第三方专业服务/托管服务将“有所增加”。由于全球安全技能短缺,这种趋势不太可能放慢,因此IBM安全性将保持良好的地位。 3.专注于整合和生态系统。 IBM公司的安全构想包括一个企业架构,该架构具有用于配置管理,策略管理和安全监控以及分布式实施的集中式命令和控制。作为其收购战略的一部分,IBM寻找可粘贴到其体系结构中的零件,例如Fiberlink和Trusteer。为了填补剩余的空白,IBM与趋势科技(端点防病毒)等供应商合作。 4.利用其公司资产。 IBM公司 Corporation在过去的几年中收集了一些数据分析公司的名单,例如i2 Limited,Netezza,SPSS和StoredIQ。安全部门已经将这些资产集成到Q Radar,具有大数据的IBM安全智能,X-force安全智能和专业服务中。这使IBM在大数据安全分析表中处于领导地位。 5.将标识添加到组合中。尽管其大多数企业安全竞争对手都迷恋身份,但IBM仍是市场领导者。随着身份的改变并成为安全体系结构中更加集成的一部分,IBM将把其产品组合推向优势。 尽管拥有广泛的产品组合,但IBM无法将所有人的所有安全问题变成现实。例如,IBM不会加入AV游戏(尽管它可能会使用Trusteer在端点反恶意软件上与Bromium,Invincea和Sourcefire等竞争)。此外,IBM可能会完全避开下一代防火墙市场。最后,尽管IBM已对其GX系列IPS(以前称为ISS)进行了改进,但在这个市场上它不会与Cisco,Juniper,HP或McAfee并驾齐驱。 不会,IBM并没有试图与Check Point或Symantec保持紧密联系,但是其企业排行榜,服务和不断增长的产品安全性产品组合肯定会扰乱企业安全性格局。安全市场上的许多供应商都嘲笑IBM的创新能力或快速行动能力。也许可以,但是CISO(即客户)喜欢他们到目前为止所看到的,这才是真正重要的。

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